大手銀行勤務を経て、15年以上にわたり人材開発コンサルタントとして、大企業のサクセッションプラン・タレントマネジメント・人材開発体系再構築やプログラム設計に多く携わる。この間で業種業界を問わず合計5,000人以上のハイ・ポテンシャルズを見届けてきた。講演、選抜型リーダー研修、管理職研修、チーム組織開発ワークショップ、キャリア開発支援、エグゼクティブコーチングなど実績多数。

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長年、企業に対する人材育成・組織開発を設計デザインしてきた中で、当たり前の前提に違和感を感じていた頃、出会ったのが、ポジティブ心理学。

何がうまくいかないのかだけでなく、組織でうまくいっていることは何かをどうしてみんな話さないのか？

何が問題なのか、何が個人と組織を消耗させるのか？だけではなく、何が個人と組織を活気づけるのか？

何が不快なのか不満なのか不安になるのかだけでなく、職場において、何が良い経験となるのか？

組織チームの活動が効果的であるだけではなく、何が並はずれてすごいのか、そして何が困難で過酷なのかだけでなく、何が私たちを鼓舞してくれるのか？これらに対する、かなりの答えが、そこにあった。そしてその実行の鍵を握るのは「ポジティブ・リーダーシップ」という広範囲の研究テーマであったこともわかった。